
25 Apr 2019
Cara Menyusun Checklist Due Diligence untuk Startup Tahap Awal
Due diligence untuk startup tahap awal adalah penggalian sistematis: telusuri bisnis, petakan risiko, dan selaraskan founder serta investor.
Apa yang dipelajari komunitas dengan cara susah, ditulis dari sesi-sesi di meetup. Rekamannya sendiri ada di pustaka video.

25 Apr 2019
Due diligence untuk startup tahap awal adalah penggalian sistematis: telusuri bisnis, petakan risiko, dan selaraskan founder serta investor.

20 Des 2016
Rama Mamuaya dari DailySocial.id mengungkap tren kunci di ekosistem startup digital Indonesia, dari pertumbuhan fintech hingga keterbatasan talenta digi…

25 Apr 2024
Henri Suhardja menjelaskan mengapa leverage dan timing lebih penting daripada skill pitch, serta memilih investor tanpa kehilangan kendali.

22 Feb 2024
Andi Boediman menjelaskan cara founder memetakan biaya dan nilai untuk temukan keunggulan, dari restoran ke jaringan pembayaran.

21 Apr 2016
Shinta Dhanuwardoyo bercerita bagaimana warisan neneknya membentuk perjalanannya sebagai pendiri startup serangkaian dan investor angel di industri digi…

28 Mar 2019
Pemilik startup harus pilih struktur hukum yang mendukung pendanaan, lindungi aset pribadi, dan memungkinkan distribusi saham, bukan sembarang jenis us…

21 Apr 2016
Shinta Dhanuwardoyo menjelaskan mengapa kepemilikan ide tak penting, eksekusi adalah kunci keberhasilan startup.

18 Jun 2020
Henry Suharja (titipku) jelaskan marketplace berbasis lokasi dan penjelajah bantu pedagang tradisional jual online tanpa smartphone.

25 Jun 2018
Startup harus prioritaskan perlindungan hukum, budaya tim, dan strategi data sejak awal, sebelum pertumbuhan jadi membebani.

25 Nov 2014
Workshop di #StartupLokal Meetup v48 menghadirkan kerangka tiga langkah untuk menguji ide startup sebelum mulai koding, fokus pada validasi pasar.

24 Agu 2026
Natalie Ardianto menceritakan bagaimana #StartupLokal dimulai dari pertemuan spontan dan berkembang jadi pusat vital bagi para pendiri startup di Indone…

21 Apr 2016
Shinta Dhanuwardoyo menunjukkan mengapa produk gagal, jaringan kuat, dan pola pikir global lebih penting daripada pendanaan awal bagi founder Indonesia.